OPPO上半年增長翻番 高層坦言仍“芒刺在背”

上一年令手機職業稱羨的仍是華為手機的“年終獎”，本年風向一變，OPPO成為了上半年國產手機中體現最佳的品牌，剖析師把它稱為華為在中高端商場上最微弱的對手。

OPPO

不論是一二線城市仍是城鎮商場，乃至是東南亞國家，OPPO上半年獲得的效果可謂是可圈可點。

調研公司Strategy Analytics顯現， OPPO智能手機出貨量在2016年Q2到達1520萬部，占我國商場份額的14%，同比增加108%，效果驕人。OPPO的R和A系列類型大受我國一二線城市和城鎮用戶歡迎。每1.1秒賣掉一 部R9手機的體現，更是打破了上一年華為MATE7的國產手機出售記載。

2016年Q2智能手機出貨量以及商場份額

但關于這樣的效果，OPPO高層卻在近期發布的公司內部信中坦言“如如坐針氈”。OPPO高層如此寫道，“有時分翻來覆去，不能成寐，憂慮OPPO被外界捧殺，更憂慮同伴們忘了任務和初心，沒有更好的產品來回饋用戶的信賴與支撐，因此而孤負用戶的希望。”

“手機歸于高風險職業，競賽十分劇烈，稍有閃失，整個企業或許會呈現很大問題。”OPPO副總裁吳強對榜首財經記者表明，不論什么時分，OPPO人都需求有履薄冰的危機意識，而且不忘初心，堅持做好產品，做好自己的本分。

每1.1秒就賣出一部手機

82天出售700萬臺，這個效果關于國產手機來說應該是個新記載。

作為手機職業的“老將”，OPPO算是個“異類”。不同于熱衷于高曝光度的小米、樂視，創始人一向的低沉造就了媒體眼中OPPO“奧秘”的外衣，但商場上的步步為營卻讓這家品牌一直在年輕人商場中頗有口碑。

“買 iPhone SE仍是買華為P9，仍是買OPPOR9？”一名網友日前在微博上尋求定見。結果在朋友們的主張下，這名網友終究挑選了R9。朋友們的其間一條主張是 “SE都以為是5S呢，那個尺度現已out了”。在上半年的商場上，以華為、OPPO為首的國產品牌讓蘋果逐步丟掉了我國這個以往增加最快的商場。

“在2500元這個檔位，OPPO的份額超過了蘋果三星以及華為，估計下半年的銷量會更高。”賽諾手機商場剖析師李睿對記者說。

在最新的賽諾通訊7月份陳述中，OPPO份額增加0.4個百分點至15.7%（開放商場），而在6月份，OPPO的份額在許多剖析安排陳述中現已逾越了華為成為國產手機的榜首名。

應該說，在五年前，OPPO在許多國產手機的競賽榜單上并不是一個“要挾”，就連華為的“藍軍”榮耀也把最主力的資源放在了電商上，與小米對打。但五年后的今日，“OPPO式”打法卻成為很多品牌搶先仿效的目標，加大“途徑下沉、營銷廣告”的標語見諸各種宣揚端。

但咱們真的看懂OPPO形式了嗎？

談到OPPO營銷的時分，首要想到的往往是“萊昂納多”、“李易峰”、“楊洋”這樣的品牌形象代言人。事實上，不為外界所熟知的是，OPPO在曩昔幾年不管是手機技能仍是專利堆集上，都在國產手機中排名前列。

依據國家知識產權局數據，OPPO在2015年共宣布3338件創造專利申請。到2016年7月31日，OPPO揭露專利及創造專利申請共8323件； 創造專利申請7255件，實用新型867件，外觀規劃201件，創造授權783件。其間創造專利所占份額為87.1%，在國產手機中獨占鰲頭。

OPPO 的專利申請聚集于高價值和高質量的專利，如攝影、VOOC閃充、旋轉攝像頭號范疇，一起OPPO還在歐洲、美國、我國、日韓等區域購買了必定數量的SEP 根本專利，用作防護，確保公司事務安全工作。據了解，在前沿商場如5G技能上，OPPO也專門成立了5G研討團隊，積極參與3GPP等干流世界規范化安排 5G規范的規劃和擬定，開始具有世界影響力。

另一個“異類”的體現是，在輕財物成風的今日，OPPO是手機職業里，為數不多自建出產工廠、自建出售途徑、自建售后服務體系的企業，而這也確保了OPPO在各個環節的主動權。

在此前的一次工廠觀賞中，記者看到了OPPO出產一部手機所閱歷的供應鏈悉數流程。比方，從PCB（印制電路板）貼片到制品包裝入庫，一臺高質量手機一切的 流程走下來，大約需求6個月時刻。一起，OPPO建立了環繞資料、組件、整機進行專項試驗的團隊，期間還要經過質量試驗、環境試驗、破壞性試驗、壽數老化 試驗、電功能測驗、兼容性測驗在內的一百三十多項全面測驗，質量監控也覆蓋了產品全生命周期。

“途徑和營銷就像是轎車的車輪，沒有車輪的轎車無法工作，但引領轎車向前的中心動力則是發動機。OPPO的發動機是專心做讓用戶感到冷艷的產品。”吳強說。

VOOC閃充數據線插拔測驗

“憂慮OPPO被捧殺”

盡管局勢一片大好，但在OPPO高層看來，現在的OPPO需求持續將注意力放到產品上，而并非銷量上。

“咱們覺得OPPO局勢大好的時分，我卻如如坐針氈，憂慮OPPO被外界捧殺，更憂慮同伴們忘了任務和初心，沒有更好的產品來回饋用戶的信賴與支撐，因此而孤負用戶的希望。”OPPO高層在內部信中說。

事實上，縱觀國產手機發展史，科健、熊貓、南方高科、夏新這些姓名曾代表榜首代國產手機的光輝生長進程，但閱歷了山寨潮、運營商集采大戰、電商熱后，活下來的并不多，有的現已淪為三四線品牌。而OPPO卻堅持了下來，而且活得還不錯。

但手機職業遠比其他職業競賽更為劇烈。

跟著蘋果商場13年來初次下滑，手機商場之間的競賽進入白熱化。依照華為顧客事務CEO余承東猜測，“未來大部分手機品牌都會消失。”華為和三星之間的專利官司，也預示著這一職業正在進入肉搏階段。

“手 機歸于高風險職業，競賽十分劇烈，稍有閃失，整個企業或許會呈現很大問題。假設咱們今日某款產品的商場份額高達30%，但只需競賽對手快速跟進，推出一款 更具競賽力的產品，第二天咱們的商場份額或許呈現斷崖式下降，或許只要15%。這要求咱們常備不懈，要有一種如臨深淵、如履薄冰的危機意識，隨時預備迎候 戰役。”OPPO以為，在接下來的商場競賽中或許會面對更大的沖擊以及應戰。

不過OPPO創始人陳明永指出，不管工業環境怎么改變，聚集用 戶需求、依據用戶需求挑選廠商行為，不只不會改變，仍是未來制勝之道，“業界的每一次立異，包含新技能、新創造、新效果的使用，短時刻內打破職業的舊格式 成為一種或許。如果能觀察用戶中心需求，并在用戶心智中具有明晰而共同定位，就會在商場競賽中占有一席之地。”